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Management d'équipe

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Contexte

Le rôle d’un manager, quelle que soit sa position dans l’organisation, est de créer les conditions permettant à la fois le développement des personnes dont il a la responsabilité et l’atteinte des objectifs de l’organisation. 

Le rôle du manager situationnel est de s’adapter en permanence à l’autonomie des individus et des groupes et de faire progresser cette autonomie vers les niveaux les plus élevés, compatibles avec les contraintes de l’environnement de travail.

Objectif

  • Déceler les potentialités et les aptitudes de la personne à exercer la fonction de Manager, 
  • Donner à la personne, au-delà des techniques de management proprement dites, des outils pratiques de communication interpersonnelle destinés à lui permettre de s’affirmer et d’optimiser sa relation à l’autre en position hiérarchique.

Public et prérequis

  • Jeune personne recrutée, qui se voit confier une fonction de management d’équipe, 
  • Toute personne promue dans l’exercice de cette fonction, 
  • Les personnes amenées à changer de fonction dans un contexte d’évolution ou de restructuration.

Programme

  • Positionnement, attitude du Manager (l’identité de rôle du Manager, les différentes typologies d’individus, le management situationnel, les 4 niveaux d’implication du Manager),
  • Les outils de communication appliqués au management,
  • Les outils de motivation du Manager, 
  • Protocole de management d’équipe.

Déroulement de la formation

Durée : 2 jours 
Lieu de formation : Cabinet PROGRESS, 2 impasse Michel Labrousse, La Maison des Lois, 31100 TOULOUSE.

Modalités pédagogiques

Au-delà des apports de méthodes et d’outils de questionnement, nous mettons les participants en situation d’expérimenter des rôles de recruteur au cours de scénarios réalistes traités en vidéo.

Mode de financement

Pour tout renseignement, contactez votre service RH ou votre employeur.

Validation et certification

Une attestation est remise en fin de formation.

Cabinet PROGRESS        05 62 87 48 58    Nous Contacter

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