L'ÉCOLE DES COACHS

Cycle de Formation de Coachs

Durée :

15 journées de formation organisées en 5 sessions de 3 jours


Dates :

Deux cycles sont organisés

Cycle entreprises
     (en semaine)

Les dates sont définies en fonction des disponibilités des entreprises.


Cycle particulier
     (en week-end, du vendredi 14h. au dimanche 18h.)


Prix :

Tarif entreprise et professionnels
     (convention de formation fournie) :

6.750 € TTC

Tarif particulier :

4.500 € TTC


Lieu de la formation :

En résidentiel, dans une magnifique demeure rustique dans un parc de 15 ha. en région tarnaise.
Possibilité d’hébergement, piscine, repas du midi pris en commun.
(les frais de repas – 12 € - et d’hébergement sont à la charge des participants)

Objectifs
Former un coach professionnel certifié, capable à l’issue de la formation, d’accompagner des personnes au changement, dans le respect des règles de déontologie (respect de l’autre et non-ingérence).
Cette formation s’adresse à des professionnels de l’accompagnement : responsables de ressources humaines, enseignants, consultants, managers, médecins et personnels soignants, formateurs et toutes personnes manifestant clairement un projet professionnel ou personnel dans l’accompagnement.
Contenu
Identité et attitude du coach
Représentation de la fonction de coach et définition de l’attitude du coach.
Comment s’identifier coach et repérer les points à optimiser.
Le coach dans ses différentes missions (exploration du projet de coaching de chaque participant : enseignement – soin – formation – RH – management …etc.).

Les motivations du coach
Autour des valeurs fondamentales de chacun, nous effectuerons un travail sur le concept de «plaisir» au travail, selon Laborit, F.Rousseau, R.Tremblay, et la recherche des talents.
Nous explorerons les ressources et les richesses du coach au travers d’ateliers sur la créativité.

Les outils relationnels du coach
Une panoplie de 13 outils efficaces et adaptés aux personnalités présentes, pour optimiser la relation interpersonnelle et mener à bien une mission de coaching.

Le protocole personnalisé du coach
La « roue du changement », outil pilote de la conduite du changement.
Appropriation personnalisée des outils de coaching et mise en place du protocole individualisé et adapté à chaque personnalité, testé et validé dans le groupe.

Évaluation et certification
Module certifiant et validant la capacité de coach des participants.
Note : la certification n’est pas systématique, ce n’est pas une attestation de présence, seules les personnes ayant réussi les 5 critères de l’évaluation, seront certifiées coachs. C’est un gage de sérieux, de rigueur et de professionnalisme que nous vous offrons.

Pédagogie et méthodologie
• Un entretien préalable pour valider que le projet de devenir coach existe.
• Un cycle de 15 journées étalées sur 7 mois, alternant apprentissage des méthodes, expérimentation et mise en pratique (Utilisation de la vidéo) pour validation des acquis.
• Les intersessions sont destinées à expérimenter en dehors du cycle de la formation, une véritable pratique coach / coaché.
• Certification pour valider l’identité de coach en fin de formation. Cette certification valide la capacité d’exercer le métier de coach, dans le cadre du projet défini par le participant à l’entretien préalable.
Originalité et spécificité de la formation

Revêtir une identité de coach relève d’une pratique soutenue en situation professionnelle. De ce fait, cette formation est une formation/action, centrée sur la pratique professionnelle :
1. tous vos co-participants sont des professionnels et porteurs d’un projet de coaching, immédiat ou futur.
2. en relation avec une personne du groupe, vous aurez à conduire tout au long de la formation, une véritable action de coaching, en qualité de coach. Avec cette même personne, vous expérimenterez l’attitude du coaché.
3. vous serez accompagné tout au long de la formation par deux animateurs confirmés, au sein d’un groupe de 15 personnes au maximum.
4. vous bénéficierez d’un travail réalisé en vidéo, en début et en fin de formation, pour évaluer les progrès que vous aurez effectué et comment vous êtes devenu coach.
5. à l’issue de la formation, vous serez certifié, c'est-à-dire reconnu coach professionnel par vos animateurs et par le groupe, parce que vous aurez satisfait aux 5 critères de l’évaluation :


• être capable de créer et maintenir un rapport de coaching,
• être congruent et s’affirmer dans son identité de coach,
• savoir donner et recevoir du feedback (constructif et soutenant),
• être capable d’accepter et de respecter l’autre dans sa différence,
• être capable de suggérer des propositions au coaché.


Vos coachs et formateurs en co-animation :

Dominique de Villoutreys

• 28 ans – consultante / formatrice en RH.
• Psychothérapeute.
• Coaching individuel.
• Certifiée coach, adhérente à la SFCOACH.
• Conseil en santé holistique.
• Enseignante certifiée P.N.L.
• Formée en Analyse Transactionnelle, au P.C.M.
• Praticienne en méthodes Ericksoniennes.
• DESS de Psychologie du travail.

Robert Martinez

• 21 ans – consultant / formateur en RH.
• 17 ans – direction administrative en entreprises de négoce international.
• Coaching individuel et coaching d’équipes.
• Certifié coach, adhérent à la SFCOACH.
• Titulaire d’un Mastère de P.N.L.
• Formé aux thérapies brèves centrées sur la solution.
• Formé au P.C.M.
• Titulaire d’un D.E.C.S. en gestion d’entreprise.